第一部分  选择题（共20分）

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 【     】

A. 直线制组织结构                                  B. 职能型组织结构

C. 事业部制组织结构                              D. 矩阵制组织结构

2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【     】

A. 多元化                                                B. 一体化

C. 差异化                                                D. 集中化

3. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【     】

A. 替代品                                               B. 互补品

C. 新产品                                               D. 老产品

4. 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择 【     】

A. 提前性调整                                         B. 战略性调整

C. 反应性调整                                        D. 危机性调整

5. 企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 【     】

A. 防御型研究与开发战略                             B. 相机型研究与开发战略

C. 渗透型研究与开发战略                             D. 进攻型研究与开发战略

6. 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于【     】

A. 瘦狗类                                               B. 明星类

C. 金牛类                                               D. 问号类

7. 一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 【     】

A. 市场化程度不同                                  B. 专业化程度不同

C. 国际化程度不同                                  D. 多角化程度不同

8. 企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指 【     】

A. 产品专业化                                         B. 全面进入

C. 大规模定制                                         D. 市场专业化

9. 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和 【     】

A. 同向战略                                            B. 质量战略

C. 紧缩战略                                                  D. 反向战略

10. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 【     】

A. 核心能力                                                         B. 竞争优势

C. 企业使命                                                         D. 外部环境

11. 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及【     】

A. 独立性                                                      B. 创新性

C. 扩展性                                                       D. 实用性

12. 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于【     】

A. 横向一体化                                               B. 纵向一体化

C. 相关多元化                                                D. 混合一体化

13. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于【     】

A. 市场开发战略                                                  B. 产品开发战略

C. 多元化战略                                                D. 市场渗透战略

14. EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指【     】

A. 多中心战略                                                B. 地区中心战略

C. 本国中心战略                                            D. 全球中心战略

15. 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及 【     】

A. 战略表达                                  &n

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